Lời nhờ thường tới vào lúc khó từ chối nhất: người kia đang gặp chuyện, đang gấp, và bạn là người duy nhất họ nghĩ tới.
Có một cách trả lời giữ được cả sự tử tế lẫn khoảng thời gian để cân nhắc — và đó là thứ cần nhất ở thời điểm ấy.
Câu trả lời đầu tiên không nên là có hay không
Nói có ngay thì bỏ mất bước cân nhắc. Nói không ngay thì đóng lại một cuộc trò chuyện đáng lẽ nên có.
Câu nên nói: để em tìm hiểu xem việc này gồm những gì đã, vài hôm nữa em trả lời.
Gần như không ai thấy phiền vì câu đó, kể cả khi đang gấp — và nếu có ai thấy phiền thì đó cũng là một thông tin.
Hỏi rõ mình đang được nhờ ở bậc nào
Làm hộ, đại diện, hay đứng tên — ba thứ rất khác nhau và người nhờ thường không phân biệt khi nói.
Câu hỏi làm rõ: trên giấy tờ thì tên ai sẽ xuất hiện.
Nếu câu trả lời là tên bạn, thì mọi thứ sau đó đi theo một đường khác hẳn — và bạn cần một buổi với luật sư chứ không phải một cuộc trò chuyện với người nhờ.
Hỏi vì sao lại là mình
Không phải để nghi ngờ mà để hiểu tình huống.
Nếu lý do là tiện — bạn ở gần, bạn rảnh — thì thường có cách khác.
Nếu lý do là người kia không đủ điều kiện làm việc đó, thì đó là thông tin quan trọng nhất trong cả cuộc trò chuyện, và nó cần được nói ra chứ không để bạn tự đoán.
Hỏi kế hoạch B
Nếu tôi không làm được thì anh chị tính thế nào.
Câu này nghe như đang chuẩn bị từ chối, nhưng thật ra nó rất hữu ích cho cả hai: nó cho thấy còn lối nào khác không, và nó làm giảm cảm giác rằng bạn là lựa chọn duy nhất.
Nhiều lần, chính câu hỏi này làm lộ ra một cách khác mà không ai nghĩ tới vì cách đầu tiên đã hiện ra trước.
Nếu quyết định nhận, hãy nhận ở bậc thấp nhất đủ dùng
Làm hộ nếu làm hộ là đủ; đừng lên đại diện chỉ vì như vậy tiện hơn.
Và nếu buộc phải lên bậc, hãy lên đúng phần cần thiết chứ không lên cả gói.
Nguyên tắc này bảo vệ bạn mà không làm giảm phần giúp đỡ.
Nếu quyết định không nhận
Nói sớm, nói rõ, và không cần giải thích dài.
Một câu đủ: việc này em không nhận được, nhưng em giúp anh chị phần khác được — nếu thật sự có phần khác bạn giúp được.
Kéo dài việc trả lời gây tổn thương nhiều hơn một lời từ chối sớm, vì người kia mất thời gian chờ thay vì đi tìm cách khác.
Đừng nhận rồi tìm cách rút
Rút khỏi một việc đã nhận khó hơn nhiều so với không nhận, và ở bậc ba thì có khi không rút được.
Nếu cảm giác của bạn là "thôi cứ nhận rồi tính sau", thì đó chính là lúc nên dùng câu xin thêm vài hôm.
Khi người nhờ gây sức ép
Sức ép có thể rất nhẹ nhàng: nhắc tới tình thân, nhắc tới việc không còn ai khác, hoặc chỉ là hỏi lại nhiều lần.
Câu giữ được cả hai phía: em hiểu là gấp, nhưng việc này em phải hỏi cho rõ trước, vì nếu làm mà không hiểu thì em có thể làm hỏng việc của anh chị.
Cách nói ấy đặt lý do về phía công việc chứ không về phía lòng tin, và nó thường được chấp nhận.
Hỏi riêng người có chuyên môn, không hỏi chung với người nhờ
Khi cần tư vấn trước lúc quyết định, hãy hỏi riêng — không phải vì giấu giếm mà vì hai bên có lợi ích khác nhau trong chính câu hỏi ấy.
Một người tư vấn không thể cùng lúc bảo vệ lợi ích của cả hai, và câu trả lời trung thực cho bạn có thể là điều người nhờ không muốn nghe.
Nói thẳng điều đó với người nhờ cũng được: em hỏi cho rõ phần của em, rồi mình bàn tiếp — người đàng hoàng sẽ không thấy phiền.
Nhận rồi thì nói rõ ranh giới ngay
Em làm phần này; những chuyện kia thì anh chị quyết và anh chị nói với họ.
Nói ngay lúc nhận thì đó là sắp xếp công việc; nói sau khi đã vướng thì nó thành một cuộc phân định.
Điều bài này không làm
Không nêu quy định của bất kỳ nước nào, không nói bạn nên nhận hay từ chối, và không đưa ra lời khuyên về quan hệ giữa bạn với người nhờ.
Nếu tên bạn sẽ xuất hiện trên giấy tờ, hãy hỏi luật sư trước khi trả lời có — và hỏi trước là điều duy nhất bài này khuyên dứt khoát.
Nên trả lời thế nào khi vừa được nhờ?
Đừng trả lời có hay không ngay — nói rằng bạn tìm hiểu xem việc gồm những gì rồi vài hôm nữa trả lời.
Câu hỏi nào làm rõ mình được nhờ ở bậc nào?
Trên giấy tờ thì tên ai sẽ xuất hiện — nếu là tên bạn thì cần một buổi với luật sư, không phải một cuộc trò chuyện.
Vì sao nên hỏi kế hoạch B?
Nó cho thấy còn lối nào khác không và làm giảm cảm giác bạn là lựa chọn duy nhất — nhiều lần nó làm lộ ra một cách khác.
Có nên nhận rồi tính sau không?
Không. Rút khỏi việc đã nhận khó hơn nhiều so với không nhận, và ở mức đứng tên thì có khi không rút được.